{"id":7934,"date":"2022-11-05T10:18:39","date_gmt":"2022-11-05T09:18:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.traitdunionmag.com\/?p=7934"},"modified":"2022-11-05T10:18:39","modified_gmt":"2022-11-05T09:18:39","slug":"installer-son-business-en-asie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/?p=7934","title":{"rendered":"Installer son business en Asie"},"content":{"rendered":"\n

Avec 60\u00a0% de la population mondiale r\u00e9partis dans pr\u00e8s de 50 pays, l\u2019Asie est la r\u00e9gion \u00e9conomique qui conna\u00eet la croissance la plus rapide au monde. Vous r\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 y installer votre business\u00a0? Dans cet article, retrouvez les enjeux d\u2019un d\u00e9ploiement sur le continent asiatique, et nos conseils pour r\u00e9ussir.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Par Alice Jouclas<\/p>\n\n\n\n

L’Asie est le continent le plus vaste et le plus peupl\u00e9 de la plan\u00e8te, avec 77 pays diff\u00e9rents et 4,5 milliards de personnes. Cela repr\u00e9sente 60 % de la population mondiale, et couvre environ 30 % de la plan\u00e8te. <\/p>\n\n\n\n

En 2030, l’\u00e9conomie de l’Asie sera plus importante que celle des \u00c9tats-Unis et de l’Union europ\u00e9enne r\u00e9unis. Dans 20 ans, elle pourrait m\u00eame d\u00e9passer celle des pays industrialis\u00e9s. Il est donc assez clair que l’avenir de l’\u00e9conomie mondiale se trouve en Asie. <\/p>\n\n\n\n

Des diff\u00e9rences culturelles intra Asie fortement marqu\u00e9es <\/h2>\n\n\n\n

Les diff\u00e9rences culturelles sont encore plus marqu\u00e9es en Asie qu\u2019en Europe. Par exemple, ce qui s’applique en Tha\u00eflande en termes de droit ou de culture ne s’applique certainement pas en Mongolie. De m\u00eame, ce qui fonctionne en Cor\u00e9e du Sud peut s’av\u00e9rer contre-productif en Malaisie. Et au sein d’un m\u00eame pays, les variations peuvent \u00eatre aussi importantes selon les r\u00e9gions. L’Inde, par exemple, est compos\u00e9e de 29 \u00c9tats et de sept territoires, chacun ayant ses propres lois, cultures, et traditions. <\/p>\n\n\n\n

Il est important que les entreprises qui cherchent \u00e0 attaquer le march\u00e9 asiatique prennent le temps de faire des recherches sur le pays, la province et la ville o\u00f9 elles souhaitent s’installer, et d’adapter leurs business plans en cons\u00e9quence. Il est d\u2019ailleurs recommand\u00e9 de vivre sur place pendant une p\u00e9riode prolong\u00e9e pour comprendre le march\u00e9, rencontrer vos contacts clefs et gagner la confiance des clients et des partenaires. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9valuer les risques <\/h2>\n\n\n\n

Lorsque l’on s’installe en Asie, il faut s’attendre \u00e0 un certain niveau de risque. Pour garder une longueur d’avance, il est essentiel d’\u00eatre conscient des obstacles potentiels, et de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es pour minimiser les risques. Une planification d\u00e9taill\u00e9e vous aidera \u00e0 \u00e9viter certaines des erreurs les plus courantes lors d\u2019une installation de business en Asie. Pour cela, pr\u00e9voyez : <\/p>\n\n\n\n

\u2022 Une strat\u00e9gie claire qui reconna\u00eet vos capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles, financi\u00e8res et manag\u00e9riales existantes pour \u00e9valuer si vous avez besoin de ressources suppl\u00e9mentaires <\/p>\n\n\n\n

\u2022 D\u2019avoir une vision globale de ce que vous devez r\u00e9aliser sur un nouveau march\u00e9 pour \u00eatre viable. <\/p>\n\n\n\n

\u2022 De conna\u00eetre en d\u00e9tail votre march\u00e9 cible et ses moteurs \u00e9conomiques, pour mettre en place l’infrastructure et les relations appropri\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n

\u2022 De revoir et adapter vos tactiques de vente et de marketing pour attirer de nouveaux clients. <\/p>\n\n\n\n

Lorsque vous installez votre business en Asie, ne supposez rien, soyez direct et posez les bonnes questions. Les r\u00e8gles relatives \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 et \u00e0 l’\u00e9tablissement d’une entit\u00e9 juridique en tant qu’\u00e9tranger peuvent varier. Il est \u00e9galement utile d’anticiper les probl\u00e8mes de conformit\u00e9 juridique, RH et fiscale qui constituent un obstacle traditionnel \u00e0 l’expansion \u00e0 l’\u00e9tranger. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019impact de la COVID-19 en Asie <\/h2>\n\n\n\n

Il est impossible d’ignorer l’impact \u00e9conomique de la pand\u00e9mie de Covid-19 en Asie, notamment dans des secteurs cl\u00e9s comme le tourisme, le commerce et d’autres industries dont les cha\u00eenes d’approvisionnement ont \u00e9t\u00e9 perturb\u00e9es. Bien que le virus ne se soit pas propag\u00e9 aussi rapidement en Asie que dans d’autres r\u00e9gions du monde, il a eu un impact disproportionn\u00e9 sur les plus vuln\u00e9rables. <\/p>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 tout, il existe des raisons pour rester positif. De nombreux pays d’Asie du Sud-Est disposent d’une solide base manufacturi\u00e8re dans les secteurs de l’automobile et de l’\u00e9lectronique, et proposent des services croissants dans les domaines de la sant\u00e9 et des biotechnologies. De plus, le secteur du num\u00e9rique est en plein essor. La t\u00e9l\u00e9phonie mobile et l’am\u00e9lioration des infrastructures de t\u00e9l\u00e9communications soutiennent \u00e9galement l’\u00e9conomie florissante de la r\u00e9gion. <\/p>\n\n\n\n

Enfin, la croissance dans des domaines tels que le commerce \u00e9lectronique, les technologies financi\u00e8res ou encore les services cloud est aliment\u00e9e par un \u00e9cosyst\u00e8me diversifi\u00e9 et des gouvernements favorables \u00e0 l’innovation. <\/p>\n\n\n\n

Au vu du potentiel que repr\u00e9sente le march\u00e9 asiatique, l’expansion en Asie n’est donc plus une option, mais bien une n\u00e9cessit\u00e9 pour beaucoup d\u2019entreprises europ\u00e9ennes. Cependant, y installer son business peut s’av\u00e9rer difficile pour les occidentaux. <\/p>\n\n\n\n

En fin de compte, cr\u00e9er une entreprise en Asie revient \u00e0 valoriser l’exp\u00e9rience – pour vous et pour le consommateur. Si vous vous lancez avec les yeux riv\u00e9s sur le profit, vous risquez fort de cr\u00e9er des obstacles qui auraient pu \u00eatre \u00e9vit\u00e9s. En revanche, si vous cr\u00e9ez votre nouvelle entreprise avec un esprit d’aventure, de curiosit\u00e9 et une ouverture \u00e0 votre culture d’accueil, vous apprendrez ce qu’il faut pour faire des affaires d’une mani\u00e8re \u00e0 la fois rentable, respectueuse et durable. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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