{"id":7205,"date":"2022-01-07T22:30:41","date_gmt":"2022-01-07T21:30:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.traitdunionmag.com\/?p=7205"},"modified":"2022-01-07T22:30:41","modified_gmt":"2022-01-07T21:30:41","slug":"faire-le-point-en-fin-dannee-trick-or-treat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/?p=7205","title":{"rendered":"Faire le point en fin d\u2019ann\u00e9e – trick or treat ?"},"content":{"rendered":"

En janvier, si on prenait quelques bonnes r\u00e9solutions pour essayer de bien lancer les choses pour l\u2019ann\u00e9e, et puis on verra\u00a0?<\/em><\/p>\n

Par Antoine Martin*<\/p>\n

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\"\"Bon – je ne sais pas pour vous, mais moi le \u201con verra\u201d, je n\u2019y crois pas. Le sch\u00e9ma est classique donc on le perp\u00e9tue par habitude, mais si \u00e7a permettait vraiment de faire une diff\u00e9rence\u2026 \u00e7a-se-saurait\u00a0!<\/p>\n

Donc –\u00a0la cl\u00e9 pour que cette nouvelle ann\u00e9e soit meilleure que l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, c\u2019est de prendre les devants et de d\u00e9cider de devenir proactif au lieu de rester r\u00e9actif.<\/p>\n

\u00c7a vous tente\u00a0? Parfait.<\/strong><\/p>\n

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Puisqu\u2019on a cinq minutes \u00e0 passer ensemble – je vous propose d\u2019essayer de faire le point sur l\u2019ann\u00e9e qui vient de se terminer, afin de savoir ce qui a fonctionn\u00e9 ou pas, et de mettre le doigt sur ce que l\u2019on veut am\u00e9liorer ou changer radicalement.<\/p>\n

Je suis Antoine Martin, business coach et co-founder de la plateforme de coaching et de self-coaching Impactified, et dans ce podcast je vais vous donner quelques id\u00e9es pour faire le point efficacement et bien mettre en place la suite de votre belle histoire.<\/p>\n

Pour commencer, parlons peu, parlons bien, parlons business.<\/p>\n

J\u2019ai deux questions \u00e0 vous soumettre : d\u2019une part, avez-vous travaill\u00e9 pour votre entreprise ou pour vous-m\u00eame pendant cette ann\u00e9e\u00a0? D\u2019autre part, avez-vous atteint vos objectifs\u00a0?<\/p>\n

Les deux sujets sont fondamentaux et ils vous concernent vraiment directement, en tant que personne, en tant qu\u2019entrepreneur, en tant que manager, en tant que cadre ex\u00e9cutif ou tout ce que vous voulez.<\/p>\n

Premier point donc – avez-vous travaill\u00e9 et cr\u00e9\u00e9 de la valeur pour votre entreprise, ou l\u2019avez-vous fait pour vous-m\u00eame\u00a0?<\/p>\n

Typiquement, on a tendance \u00e0 travailler davantage pour l\u2019entreprise dans laquelle on bosse que pour soi-m\u00eame. On s\u2019investit, on fait des heures, et encore des heures, on met son \u00e9nergie dans son job et on termine l\u2019ann\u00e9e fatigu\u00e9(e) parce que les heures c\u2019est comme les kilom\u00e8tres, \u00e7a use, \u00e7a use.<\/p>\n

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Mais on y gagne quoi finalement, \u00e0 part un salaire, et parfois des probl\u00e8mes\u00a0?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Que l\u2019entreprise pour laquelle on travaille nous appartienne ou non n\u2019est pas le probl\u00e8me – l\u2019enjeu est de savoir ce que l\u2019on tire de ce que l\u2019on fait – pas pour eux, pour nous.<\/p>\n

On le voit r\u00e9guli\u00e8rement dans notre m\u00e9tier de business coach – les salari\u00e9s ont souvent du mal \u00e0 voir le fruit de leurs efforts quand ils travaillent pour les autres, MAIS le sujet est aussi le m\u00eame pour les entrepreneurs, qui bien qu\u2019ils soient \u00e0 la t\u00eate de leur entreprise ont souvent tendance \u00e0 fatiguer parce que garder la t\u00eate dans le guidon comme ils le font, eh ben c\u2019est \u00e9puisant.<\/p>\n

Maintenant imaginez une alternative : votre job de salari\u00e9 n\u2019est plus juste une routine pour un salaire, mais une opportunit\u00e9 de d\u00e9velopper des comp\u00e9tences et un profil qui VOUS met en avant, tout en \u00e9tant pay\u00e9 pour progresser dans une direction que VOUS avez \u00e9tablie\u2026 ou bien, autre exemple, votre bo\u00eete travaille pour vous, parce que les process et les \u00e9quipes sont en place pour faire tourner la machine dans une direction que VOUS avez \u00e9tablie.<\/p>\n

Je me r\u00e9p\u00e8te, mais c\u2019est fait expr\u00e8s\u00a0! Dans les deux cas, votre vie change, parce que votre CV comme votre soci\u00e9t\u00e9 deviennent des actifs que vous allez pouvoir mettre \u00e0 profit.<\/p>\n

Votre job actuel devient un moyen d\u2019acc\u00e9der au job de vos r\u00eaves \u00e0 la prochaine \u00e9tape parce que votre CV devient un actif l\u00e0 o\u00f9 il \u00e9tait jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent un PDF dormant.<\/p>\n

Et votre business devient aussi un actif parce qu\u2019il se met \u00e0 travailler pour vous au lieu de rester passif. Vous voyez un peu ce qu\u2019un changement de mindset tout simple peut provoquer\u00a0?<\/p>\n

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Donc – posez-vous la question suivante : vos efforts, au quotidien, ils travaillent pour les autres, ou pour vous\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Second point, avez-vous atteint vos objectifs de l\u2019ann\u00e9e\u00a0? Et l\u00e0, c\u2019est le drame\u00a0!\u00a0<\/strong><\/p>\n

Si vous avez suivi ce que je viens de vous raconter, la transition devrait \u00eatre plut\u00f4t logique : pour que votre job ou votre business travaille pour vous, encore faut-il que vous sachiez ce que vous attendez de vos efforts, donc, d\u00e9finissez des objectifs personnels,\u00a0d\u00e9finissez des objectifs professionnels, faites ce que vous voulez mais faites quelque chose\u00a0!<\/p>\n

Dans notre jargon de coach, on parle de provoquer votre business karma, parce que ce qui vous arrive dessus vous arrive dessus – que vous le vouliez ou non, et la seule chose que vous pouvez faire pour am\u00e9liorer le r\u00e9sultat, eh ben c\u2019est d\u2019\u00eatre proactif plut\u00f4t que r\u00e9actif.<\/p>\n

Donc – deuxi\u00e8me question, c\u2019est simple : vous aviez quoi comme objectifs pour cette ann\u00e9e, vous avez atteint quels r\u00e9sultats, et vous en \u00eates o\u00f9 – au juste – dans la d\u00e9finition de vos objectifs de l\u2019an prochain\u00a0?<\/p>\n

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Au-del\u00e0 des questions, voil\u00e0 aussi quelques \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponse.<\/strong><\/p>\n

L\u2019int\u00e9r\u00eat de cette r\u00e9flexion sur ce que votre vie pro cr\u00e9\u00e9 comme valeur pour vous, c\u2019est qu\u2019elle s\u2019applique aussi \u00e0 votre vie perso.<\/p>\n

Par exemple – Avez-vous subi cette ann\u00e9e, ou en avez-vous tir\u00e9 le meilleur\u00a0? Au passage, on peut reparler de vos objectifs de vie, de ce que vous vouliez atteindre ou obtenir, et de qui vous vouliez devenir. Mais, l\u00e0 encore, \u00e7a ne marche que si vous avez \u00e9t\u00e9 proactif (ou proactive) plus que r\u00e9actif (ou r\u00e9active) dans votre mani\u00e8re de vivre.<\/p>\n

En g\u00e9n\u00e9ral, cela dit, la d\u00e9marche est rarement proactive. Demandez \u00e0 J\u00e9r\u00f4me de Clarens, notre life coach Impactified sur Hong Kong – il vous dira que des gens qui souffrent de ne pas avoir de vision, de mission, ou d\u2019objectifs dans la vie, eh ben y en a un paquet\u2026 pourtant, l\u2019enjeu est gros et avec les bonnes questions et les bons outils on arrive \u00e0 des r\u00e9sultats super, alors pourquoi se priver\u00a0?<\/p>\n

Au-del\u00e0 du clin d\u2019\u0153il \u00e0 J\u00e9r\u00f4me, tout cela m\u2019am\u00e8ne \u00e0 une troisi\u00e8me question : avez-vous pris responsabilit\u00e9 sur les \u00e9v\u00e8nements qui ont impact\u00e9 votre vie, en bien comme en mal\u00a0?<\/p>\n

Astuce de coach : la prise de responsabilit\u00e9, c\u2019est un super concept de coaching et de self-coaching parce que c\u2019est un gros sujet qui peut avoir un impact \u00c9NORME sur notre mindset ET sur la mani\u00e8re dont on aborde notre vie<\/p>\n

Je m\u2019explique – prendre responsabilit\u00e9, on a g\u00e9n\u00e9ralement l\u2019impression que c\u2019est une question de chercher s\u2019il y a faute ou pas, et typiquement la r\u00e9ponse c\u2019est \u201cje ne peux pas prendre de responsabilit\u00e9 dans tout \u00e7a, je n\u2019y peux rien ce n\u2019est pas d\u2019ma faute\u2026\u201d.<\/p>\n

Sauf que prendre responsabilit\u00e9, ce n\u2019est pas \u00e7a du tout. Oubliez le mot \u201cfaute\u201d – on se fiche royalement de savoir qui est fautif. \u00c7a fait broyer du noir et \u00e7a nous garde dans le pass\u00e9, et \u00e7a n\u2019a rien de constructif, alors que ce que l\u2019on veut c\u2019est avancer positivement.<\/p>\n

Ce qu\u2019on veut quand on parle de prise de responsabilit\u00e9, c\u2019est (1) pousser les gens \u00e0 analyser la situation qui les entoure, (2) \u00e0 faire la part des choses entre ce qu\u2019ils peuvent influencer et ce qu\u2019ils ne peuvent pas influencer, et (3) \u00e0 d\u00e9cider d\u2019agir sur ce qu\u2019ils peuvent influencer, \u00e0 leur niveau, pour sortir d\u2019une boucle qui n\u2019en finit jamais ET reprendre le dessus sur une situation d\u00e9sagr\u00e9able.<\/p>\n

Un conflit avec un client\u00a0? Arr\u00eatez de vous faire mal et demandez-vous sur quoi vous pouvez agir pour passer \u00e0 une suite qui sera win-win.<\/p>\n

Une vilaine quarantaine qui pique\u00a0? Profitez de la situation (oui, on peut dire \u00e7a comme \u00e7a) pour lire, \u00e9crire, m\u00e9diter et avoir un peu de calme dans votre vie.<\/p>\n

Un patron p\u00e9nible\u00a0? Qu\u2019avez-vous appris jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, comment pouvez-vous rebondir pour faire mieux autrement\u00a0?<\/p>\n

Un business qui ne rapporte pas assez par rapport au temps qu\u2019il vous prend\u00a0? Vous pouvez vous plaindre et mettre la faute sur le COVID et les clients qui ne veulent pas prendre de risques autour de vous\u2026 ou bien vous pouvez d\u00e9cider de revoir votre organisation pour qu\u2019elle se mette enfin \u00e0 tourner sans vous.<\/p>\n

Pour conclure\u00a0? Faire le point sur votre ann\u00e9e c\u2019est plus utile qu\u2019on ne le pense, et c\u2019est aussi beaucoup plus facile \u00e0 faire qu\u2019on ne le pense.<\/p>\n

Avec quelques questions simples, on arrive \u00e0 pousser les murs et \u00e0 changer de cadre rapidement, et par la m\u00eame occasion on se donne la possibilit\u00e9 de faire un tas de choses folles qu\u2019on s\u2019\u00e9tait tristement interdit de faire jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent. C\u2019est dommage non\u00a0?<\/p>\n

Donc – pour conclure pour aujourd\u2019hui – faites le point, avec par exemple une analyse de forces et faiblesses business ou perso qu\u2019un coach Impactified fera d\u2019ailleurs avec vous. Prenez responsabilit\u00e9. D\u00e9cidez de vos objectifs pour l\u2019ann\u00e9e qui vient, et d\u00e9cidez de ce que vous pourriez faire autrement. Vous verrez, \u00e7a-en-vaut-la-peine\u00a0!<\/p>\n

Et puis, bon, si vous d\u00e9cidez de ne rien faire de tout \u00e7a, eh ben prenez responsabilit\u00e9 quand m\u00eame et r\u00e9alisez bien clairement que vous prenez d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment une d\u00e9cision de ne rien faire et de ne rien mettre en place pour vous m\u00eame. Si \u00e7a vous va, tant mieux, mais c\u00f4t\u00e9 r\u00e9sultats vous pourriez \u00eatre d\u00e9\u00e7u(e)…<\/p>\n

Oh, et bien s\u00fbr, en cas de besoin, nos coachs et nos outils en ligne sont l\u00e0 pour vous pousser, donc, seul(e) ou accompagn\u00e9(e) COA-CHEZ-VOUS, et joyeuses f\u00eates\u00a0!<\/p>\n

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* A propos de l\u2019auteur :<\/strong><\/p>\n

Antoine Martin est business coach et co-fondateur de la plateforme de Coaching et Self-Coaching Impactified.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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