{"id":7075,"date":"2021-11-03T23:56:25","date_gmt":"2021-11-03T22:56:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.traitdunionmag.com\/?p=7075"},"modified":"2021-12-09T02:11:49","modified_gmt":"2021-12-09T01:11:49","slug":"une-nouvelle-presidente-pour-la-chambre-de-commerce-francaise-de-hong-kong","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/?p=7075","title":{"rendered":"Une nouvelle pr\u00e9sidente pour la Chambre de commerce fran\u00e7aise de Hong-Kong"},"content":{"rendered":"

Pr\u00e9sidente, \u00e9lue depuis le 30 septembre, o\u00f9 elle a succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 Pierre-\u00c9ric Saint-Andr\u00e9, Ga\u00eblle Olivier, CEO Asie-Pacifique de la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale a, pour ses premiers mots de pr\u00e9sidente, souhait\u00e9 remercier la Chambre pour \u00ab\u00a0son dynamisme et son esprit constructif au cours des derniers mois, malgr\u00e9 ces temps complexes\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n

Remerciant son pr\u00e9d\u00e9cesseur pour son leadership exceptionnel, reconnaissante envers les conseillers \u00e9lus pour leur confiance et leur soutien, elle a d\u00e9clar\u00e9 qu\u2019elle ferait de son mieux pour continuer \u00e0 promouvoir un partenariat collaboratif entre les membres et avec l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de Hong-Kong ainsi qu\u2019avec le r\u00e9seau plus large de la Chambre fran\u00e7aise \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (CCIFI). Nous sommes all\u00e9s \u00e0 la rencontre de la nouvelle pr\u00e9sidente pour en savoir plus. Entretien.<\/em><\/p>\n

Propos recueillis par Catya Martin<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"Trait d\u2019union\u00a0: Vous avez eu un parcours atypique, pouvez-vous nous en parler\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Ga\u00eblle Olivier\u00a0: J\u2019ai fait une \u00e9cole d\u2019ing\u00e9nieur, puis une \u00e9cole d\u2019\u00e9conomiste l\u2019ENSAE. J\u2019ai tr\u00e8s vite \u00e9t\u00e9 attir\u00e9e par l\u2019Asie que je ne connaissais pas et y ai effectu\u00e9 mon premier stage au Cr\u00e9dit Lyonnais.<\/p>\n

J\u2019ai continu\u00e9 au sein du Cr\u00e9dit Lyonnais quelques ann\u00e9es, en salle des march\u00e9s avant de d\u00e9cider de changer d\u2019environnement. L\u00e0 je suis pass\u00e9e en gestion d\u2019actifs chez AXA, soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 je suis rest\u00e9e 20 ans dont dix ans en Asie, entre le Japon, Singapour et Hong-Kong.<\/p>\n

J\u2019ai donc pu d\u00e9couvrir l\u2019ensemble de l\u2019Asie de l\u2019Inde jusqu\u2019\u00e0 l\u2019Australie.<\/p>\n

Fin 2017, alors que j\u2019avais la charge d\u2019une ligne de m\u00e9tier pour AXA, l\u2019assurance dommages qui repr\u00e9sente \u00e0 peu pr\u00e8s 45\u00a0% de la taille du groupe, j\u2019ai pris la d\u00e9cision de quitter le monde du corporate pour basculer sur quelque chose de totalement diff\u00e9rent, je suis devenue \u00ab\u00a0business angel\u00a0\u00bb.<\/p>\n

 <\/p>\n

C\u2019est \u00e0 dire\u00a0?<\/strong><\/p>\n

La premi\u00e8re \u00e9tape de soutien pour une startup est souvent l\u2019entourage, amis et famille, la seconde \u00e9tape est celle des \u00ab\u00a0business angel\u00a0\u00bb et ensuite arrivent les fonds d\u2019investissement.<\/p>\n

Je me suis donc positionn\u00e9e en \u00ab\u00a0business angel\u00a0\u00bb pour des startups au d\u00e9but de leur lancement.<\/p>\n

Il y a beaucoup de fa\u00e7ons d\u2019aider des entreprises en d\u00e9veloppement, j\u2019ai choisi, \u00e0 cette \u00e9poque, de les aider au tout d\u00e9but de la cr\u00e9ation de l\u2019entreprise, l\u00e0 o\u00f9 on a la d\u00e9monstration que le concept peut marcher et qu\u2019on y croit.<\/p>\n

J\u2019ai beaucoup aim\u00e9 ce travail qui consistait \u00e0 soutenir et aider des entreprises et des \u00e9quipes \u00e0 d\u00e9marrer.<\/p>\n

 <\/p>\n

Quels \u00e9taient vos crit\u00e8res de s\u00e9lection\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Tout d\u2019abord, il fallait que \u00e7a fasse sens pour moi avec une contribution positive \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 telle que je vois la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9voluer sur les prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n

Ensuite, je recherchais un angle \u00ab\u00a0data innovation\u00a0\u00bb, afin d\u2019apporter quelque chose de nouveau. En plus de ces deux points, il faut \u00eatre \u00e0 l\u2019aise avec l\u2019\u00e9quipe et le produit propos\u00e9. Je suis donc all\u00e9e sur des sujets tr\u00e8s vari\u00e9s, de l\u2019assurance param\u00e9triques \u00e0 des batteries \u00e0 hydrog\u00e8ne en passant par des sols connect\u00e9s.<\/p>\n

 <\/p>\n

Pourquoi avoir r\u00e9int\u00e9gr\u00e9 une grande entreprise comme la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Pour replonger dans le monde Corporate il fallait qu\u2019il y ait quelque chose qui me motive particuli\u00e8rement. J\u2019ai fait ce choix parce que j\u2019\u00e9tais convaincue de trois choses.<\/p>\n

La premi\u00e8re c\u2019est que les banques europ\u00e9ennes ne jouaient pas encore compl\u00e8tement leur r\u00f4le dans la soci\u00e9t\u00e9 et que progressivement je trouvais qu\u2019il y avait un ancrage qui s\u2019\u00e9tait un peu fragilis\u00e9 alors que je consid\u00e8re que les banques sont le seul acteur \u00e9conomique qui peut \u00e0 la fois financer et stabiliser l\u2019\u00e9conomie. Et qu\u2019en p\u00e9riode de crise, ce ne seront pas les fonds d\u2019investissement qui vont \u00eatre l\u00e0 pour aider \u00e0 g\u00e9rer une p\u00e9riode de crise \u00e9conomique voire sociale.<\/p>\n

Le deuxi\u00e8me \u00e9l\u00e9ment est que la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale est une banque extraordinaire, tr\u00e8s riche de comp\u00e9tences et d\u2019expertises et qui peut maintenant acc\u00e9l\u00e9rer son leadership apr\u00e8s les derni\u00e8res ann\u00e9es qui ont \u00e9t\u00e9 davantage centr\u00e9es sur le renforcement de ses activit\u00e9s, la mise en conformit\u00e9 avec des r\u00e9glementations plus exigeantes.<\/p>\n

Enfin la troisi\u00e8me raison est que je pense que l\u2019Asie est encore sous-represent\u00e9e, c\u2019est vrai pour la plupart des grandes banques europ\u00e9ennes et am\u00e9ricaines alors que c\u2019est un territoire en pleine croissance \u00e9conomique, en plein d\u00e9veloppement. M\u00eame si cela va s\u2019att\u00e9nuer post Covid, cette croissance reste plus importante qu\u2019en Europe, aux \u00c9tats-Unis et que dans beaucoup d\u2019autre r\u00e9gions du monde. Il y a donc l\u00e0, une surface financi\u00e8re que l\u2019on peut accompagner et aider \u00e0 d\u00e9velopper.<\/p>\n

Ces trois raisons sont un d\u00e9fi qui me motive et j\u2019ai donc d\u00e9cid\u00e9 d\u2019y mettre mon \u00e9nergie et ma passion pour quelques ann\u00e9es.<\/p>\n

Je suis arriv\u00e9e juste avant la crise sanitaire avec un plan de travail bien pr\u00e9par\u00e9 pour les six premiers mois et au bout d\u2019un mois tout a explos\u00e9 avec l\u2019arriv\u00e9e du Covid.<\/p>\n

A travers cette p\u00e9riode, les trois raisons principales qui font que j\u2019ai rejoint la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale n\u2019ont \u00e9t\u00e9 que confort\u00e9es. Je pense que le Covid a r\u00e9-ancr\u00e9 les banques dans les soci\u00e9t\u00e9s et a montr\u00e9 que, dans cette crise-l\u00e0, qui n\u2019\u00e9tait pas g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les banques, les banques pouvaient jouer leur r\u00f4le, ce qu\u2019elles ont fait.<\/p>\n

 <\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui vous guide dans votre parcours professionnel\u00a0?<\/strong><\/p>\n

J\u2019ai occup\u00e9 des postes tr\u00e8s diff\u00e9rents chez AXA, sans jamais vraiment r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 un plan de carri\u00e8re.<\/p>\n

J\u2019accepte un poste et m\u2019y investis totalement car le d\u00e9fi m\u2019int\u00e9resse et qu\u2019il se situe dans un environnement qui attise ma curiosit\u00e9.<\/p>\n

C\u2019est important pour moi car j\u2019ai une vie familiale, je suis mari\u00e9e avec quatre enfants, je suis tr\u00e8s contente de passer du temps avec eux et donc le temps que je passe dans ma vie professionnelle, qui est intense dans une journ\u00e9e de 24h, doit valoir le coup.<\/p>\n

C\u2019est ce qui me guide dans mes choix professionnels et c\u2019est pour cela que je n\u2019ai pas un parcours lin\u00e9aire mais un parcours fait de rencontres et d\u2019opportunit\u00e9s.<\/p>\n

 <\/p>\n

Parlez-nous de votre engagement au sein de la Chambre<\/strong><\/p>\n

Vivre et travailler \u00e0 l\u2019\u00e9tranger permet de se rendre compte du tissu national et de sa force ou de ses faiblesses.<\/p>\n

Mon premier poste important \u00e0 l\u2019\u00e9tranger \u00e9tait au Japon avec de vraies probl\u00e9matiques de lobbying et de r\u00e9flexion sur notre place face aux instances gouvernementales japonaises. C\u2019est \u00e0 ce moment que j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 quel point les \u00c9tats-Unis \u00e9taient extr\u00eamement structur\u00e9s, organis\u00e9s et matures sur les sujets de lobbying, l\u00e0 o\u00f9 en Europe et en France en particulier, nous \u00e9tions plus jeunes.<\/p>\n

Quand j\u2019ai \u00e9t\u00e9 bas\u00e9e ensuite \u00e0 Singapour, j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 m\u2019investir au sein de la Chambre fran\u00e7aise. La Chambre y avait un r\u00f4le particulier, faciliter l\u2019arriv\u00e9e et l\u2019installation d\u2019entreprises. Tout comme Singapour, Hong-Kong a un vrai potentiel pour faire conna\u00eetre l\u2019Asie, ouvrir des portes, et donc faciliter l\u2019implantation dans la r\u00e9gion.<\/p>\n

J\u2019ai donc d\u00e9j\u00e0 jou\u00e9 un r\u00f4le au sein de la Chambre de commerce \u00e0 Singapour o\u00f9 j\u2019\u00e9tais \u00e9galement Conseiller du commerce ext\u00e9rieur (CCE). C\u2019est donc naturellement, d\u00e8s mon arriv\u00e9e \u00e0 Hong-Kong, que j\u2019ai int\u00e9gr\u00e9 le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif de la Chambre et les CCE. Tr\u00e8s rapidement Rebecca Silli puis Pierre-\u00c9ric Saint Andr\u00e9 m\u2019ont demand\u00e9 d\u2019y jouer un r\u00f4le. Je pense que c\u2019est important et encore plus utile dans une p\u00e9riode comme celle que nous vivons depuis deux ans.<\/p>\n

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\"\"
\u00a9AFP<\/figcaption><\/figure>\n

Quelle est votre feuille de route\u00a0?<\/strong><\/p>\n

L\u2019avantage d\u2019avoir \u00e9t\u00e9 au Comit\u00e9 ex\u00e9cutif avant d\u2019\u00eatre pr\u00e9sidente, c\u2019est que j\u2019ai vu comment la Chambre fonctionne. Je trouve que, ce que la Chambre a r\u00e9alis\u00e9 pour ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es, a \u00e9t\u00e9 exceptionnel, deux ann\u00e9es compliqu\u00e9es avec la crise sanitaire.<\/p>\n

La Chambre a r\u00e9ussi \u00e0 tenir son budget et \u00e0 rester tr\u00e8s active, en organisant webinaires qui ont tr\u00e8s bien fonctionn\u00e9 avec des th\u00e9matiques pertinentes et de bons niveaux de repr\u00e9sentations dans les diff\u00e9rentes th\u00e9matiques.<\/p>\n

J\u2019ai donc envie de continuer, de conserver une chambre active et dynamique et surtout aidante pour la communaut\u00e9 locale, pour nos entreprises et qui garde cette ambition de positionner Hong-Kong en Asie dans le r\u00f4le soit de la \u00ab\u00a0Greater Bay Area\u00a0\u00bb et plus largement dans l\u2019Asie Pacifique. Le r\u00f4le de la Chambre est avant tout de contribuer \u00e0 aider \u00e0 cela dans un contexte \u00e9conomique et politique qui a \u00e9volu\u00e9.<\/p>\n

 <\/p>\n

Comment allez-vous travailler avec les autorit\u00e9s locales d\u2019une part et consulaires de l\u2019autre\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Les relations que la Chambre entretient avec ces institutions sont tr\u00e8s bonnes. Nos relations sont constructives et pragmatiques.<\/p>\n

Nous essayons d\u2019avoir un discours et une relation ouverte avec le Consulat, avec Business France et les Conseillers du commerce ext\u00e9rieur. Nos \u00e9changes sont fluides et \u00e7a se passe tr\u00e8s bien. Nous avons \u00e9galement de bonnes relations avec le gouvernement. Nous participons \u00e0 des \u00e9changes r\u00e9guliers ce qui n\u2019est pas le cas de toutes les Chambres pr\u00e9sentes \u00e0 Hong-Kong.<\/p>\n

Notre travail est de faciliter les enjeux qui nous paraissent importants pour la communaut\u00e9 d\u2019affaires. Derni\u00e8rement, nous avons co-sign\u00e9, avec le consul g\u00e9n\u00e9ral, une lettre \u00e0 l\u2019attention de Carrie Lam, pour appuyer sur le passage de la France dans les pays \u00e0 risque moyen du point de vue du Covid, ce qui permettrait de r\u00e9duire la dur\u00e9e de la quarantaine, qui est aujourd\u2019hui de 21 jours.<\/p>\n

Nous essayons de fa\u00e7on discr\u00e8te mais appuy\u00e9e de porter nos sujets et de cr\u00e9er une relation constructive et pragmatique avec le gouvernement.<\/p>\n

 <\/p>\n

Comment voyez-vous la contribution de la Chambre,\u00a0en dehors des probl\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 la situation sanitaire\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Nous essayons de mettre \u00e0 profit les fortes comp\u00e9tences de nos membres pour animer des th\u00e9matiques qui nous semblent importantes dans le monde d\u2019aujourd\u2019hui et nous partageons volontiers nos r\u00e9flexions avec le gouvernement.<\/p>\n

Nous avons par exemple contribue \u00e0 la r\u00e9flexion sur la \u00ab\u00a0finance verte\u00a0\u00bb. Hong-Kong monte en puissance sur ces sujets. Nous traitons aussi des probl\u00e8mes de \u00ab\u00a0supply chain\u00a0\u00bb, du \u00ab\u00a0retail\u00a0\u00bb et son \u00e9volution dans un monde, avec la crise qui chang\u00e9 la donne notamment avec la Chine continentale. Nos entreprises doivent se repositionner et la France a des cartes \u00e0 jouer.<\/p>\n

Certaines th\u00e9matiques, port\u00e9es par la Chambre ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es, sont toujours pr\u00e9sentes. Nous allons continuer \u00e0 porter les questions li\u00e9es \u00e0 la diversit\u00e9, c\u2019est important, et aussi la Data et l\u2019Innovation, o\u00f9 nous avons un v\u00e9ritable r\u00f4le \u00e0 jouer.<\/p>\n

Ce que j\u2019aime dans le fonctionnement de la Chambre, en plus de son dynamisme, c\u2019est que l\u2019on se repose sur des conseillers, \u00e9lus, qui sont au nombre de 40 et qui viennent aider, sur des comit\u00e9s th\u00e9matiques, et animent ce fonctionnement. Nous allons continuer \u00e0 \u00eatre ouverts sur les sujets qui peuvent \u00e9merger des conseillers et des membres de la Chambre. Mon souhait est de garder une chambre qui ne soit pas statique mais ouverte aux nouveaux besoins et aux nouvelle demandes exprim\u00e9s par nos membres.<\/p>\n

 <\/p>\n

Parlez-nous de votre r\u00f4le de pr\u00e9sident<\/strong><\/p>\n

Il est important de pr\u00e9ciser que le r\u00f4le du pr\u00e9sident de la Chambre est un r\u00f4le non ex\u00e9cutif. Sophie Leconte est la directrice ex\u00e9cutive et effectue un travail remarquable au quotidien avec son \u00e9quipe.<\/p>\n

Je vois mon r\u00f4le plut\u00f4t comme celui de Chairman, avec un comit\u00e9 ex\u00e9cutif repr\u00e9sentant des membres et qui essaye d\u2019aider la directrice et les \u00e9quipes de la Chambre \u00e0 identifier les bons sujets, \u00e0 les faire avancer. Je vois plut\u00f4t mon r\u00f4le comme un facilitateur.<\/p>\n

Sophie Leconte a remarquablement maintenu la Chambre dans un contexte difficile et avec une tr\u00e8s bonne relation avec les diff\u00e9rents membres et donc avec une capacit\u00e9 \u00e0 connecter, \u00e0 mettre en relation, \u00e0 identifier des signaux faibles et \u00e0 faire vivre l\u2019ensemble. Elle nous fait remonter les informations et ensuite c\u2019est ensemble que nous travaillons et avan\u00e7ons.<\/p>\n

 <\/p>\n

Avez-vous un message pour la communaut\u00e9 d\u2019affaires fran\u00e7aise\u00a0?<\/strong><\/p>\n

J\u2019aimerais que cette communaut\u00e9 voit la Chambre comme un partenaire.<\/p>\n

Nous n\u2019avons pas forc\u00e9ment des solutions \u00e0 tout, pas forc\u00e9ment toujours les moyens, mais nous pourrons encore mieux avancer si l\u2019information est fluide, si nous \u00e9changeons et si nos membres nous interpellent sur des probl\u00e9matiques qu\u2019ils peuvent vivre.<\/p>\n

C\u2019est cette fluidit\u00e9-l\u00e0 qui m\u2019int\u00e9resse.<\/p>\n

J\u2019aimerais continuer \u00e0 faire vivre et \u00e0 dynamiser la Chambre car je sais que la France a beaucoup \u00e0 offrir. M\u00eame si nous ne sommes pas forc\u00e9ment historiquement les plus matures en termes de lobbying, si l\u2019on compare aux am\u00e9ricains ou m\u00eame aux allemands, nous avons \u00e9norm\u00e9ment d\u2019atouts. Notre travail, au sein de la Chambre, est de faciliter la mise en relation d\u2019une PME avec un grand groupe ou de regrouper plusieurs PME pour leur donner les moyens d\u2019arriver \u00e0 une solution co-contruite int\u00e9grant plusieurs acteurs de la Chambre, cela ne peut que nous rendre plus forts.<\/p>\n

 <\/p>\n

Que peut-on vous souhaiter\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Que l\u2019on garde ce dynamisme, que nos membres aient envie de participer et contribuer, ce serait formidable. Nous avons besoin de ces mains qui se l\u00e8vent pour s\u2019engager. Nous avons 17 comit\u00e9s tenus par des membres, c\u2019est formidable. J\u2019aimerais bien que cette \u00e9nergie positive continue \u00e0 s\u2019auto entretenir et \u00e0 se d\u00e9velopper.<\/p>\n

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Pr\u00e9sidente, \u00e9lue depuis le 30 septembre, o\u00f9 elle a succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 Pierre-\u00c9ric Saint-Andr\u00e9, Ga\u00eblle Olivier, CEO Asie-Pacifique de la Soci\u00e9t\u00e9<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":7041,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"class_list":["post-7075","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7075","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=7075"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7075\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7102,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7075\/revisions\/7102"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/7041"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=7075"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=7075"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=7075"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}