{"id":6015,"date":"2020-08-31T18:03:06","date_gmt":"2020-08-31T17:03:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.traitdunionmag.com\/?p=6015"},"modified":"2020-10-05T23:19:28","modified_gmt":"2020-10-05T22:19:28","slug":"oser-la-transition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/?p=6015","title":{"rendered":"Oser la transition"},"content":{"rendered":"<p><em>Xavier Carlier a longtemps travaill\u00e9 au sein des directions r\u00e9gionales de grands groupes industriels tels que Saint-Gobain, Val\u00e9o ou encore Michelin, en Asie-Pacifique. L\u2019Asie n\u2019a plus de secret pour cet expert en management de transition. En 2016 il d\u00e9cide de se lancer et cr\u00e9\u00e9 sa soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 Hong-Kong, CISEA Limited (pour\u00a0China India and South East Asia), un r\u00e9seau de plus de 50 personnes, tous manageurs de transition, et tous Fran\u00e7ais install\u00e9s en Asie.<\/em><\/p>\n<p>Par Catya Martin<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pour beaucoup le management de transition est un atout majeur pour accompagner les entreprises dans leurs d\u00e9fis. Xavier Carlier l\u2019a bien compris et a su s\u2019entourer de professionnels exp\u00e9riment\u00e9s pour effectuer les missions demand\u00e9es par les entreprises. \u201cJ\u2019utilise aujourd\u2019hui tout ce que j\u2019ai appris dans les diff\u00e9rents grands groupes o\u00f9 j\u2019ai travaill\u00e9, et mets cette expertise au service de soci\u00e9t\u00e9s qu\u2019elles soient familiales, PME, ETI, ou filiales de grands groupes internationaux, principalement fran\u00e7ais. Je r\u00e9alise pour leur compte des transformations profondes ou des restructuration en Asie. J\u2019ai aussi r\u00e9alis\u00e9 une mission au Qatar apr\u00e8s l\u2019embargo impos\u00e9 par l\u2019Arabie Saoudite\u00a0\u00bb, explique tr\u00e8s clairement Xavier.<\/p>\n<p>Avec un monde du travail en totale mutation, la p\u00e9riode compliqu\u00e9e li\u00e9e \u00e0 la pand\u00e9mie mondiale permet aux entreprises de se r\u00e9inventer. Le management de transition intervient alors comme une solution flexible permettant de g\u00e9rer au mieux ces transformations importantes, \u00e0 faire, mais pas forc\u00e9ment comprises au sein de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Que ce soit pour d\u00e9velopper sa soci\u00e9t\u00e9, optimiser sa performance, se reconsid\u00e9rer, se repositionner sur un march\u00e9 ou encore am\u00e9liorer sa comp\u00e9titivit\u00e9, l\u2019entrepreneur fran\u00e7ais se donne comme mission de trouver les solution et les outils adapt\u00e9s \u00e0 la demande.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Trouver des solutions et des outils est un point important de notre action mais avant tout nous sommes dans une relation li\u00e9e \u00e0 l\u2019humain. Je fais appel \u00e0 des personnes, au sein de notre \u00e9quipe, qui ont toutes une technicit\u00e9 de haut niveau ainsi qu\u2019une r\u00e9elle compr\u00e9hension de l\u2019Asie\u00a0\u00bb, explique-t-il. \u00ab\u00a0La solution doit avant tout \u00eatre une r\u00e9ponse sur mesure et adapt\u00e9e \u00e0 l\u2019entreprise qui nous sollicite, il n\u2019y a pas de rem\u00e8de unique miracle\u00a0\u00bb, ajoute Xavier.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Avec la crise actuelle, beaucoup de soci\u00e9t\u00e9s ont perdu des march\u00e9s importants, des clients ou des fournisseurs et il leur faut des solutions rapides. C\u2019est aussi le moment mondialement de se r\u00e9inventer, de trouver une autre fa\u00e7on de g\u00e9rer une entreprise, une autre fa\u00e7on de contribuer pour le monde\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise Xavier Carlier.<\/p>\n<p>Le monde autour de nous change et \u00e9volue, les cabinets de conseil sont un atout pour permettre aux entreprises de comprendre et de suivre cette \u00e9volution. L\u2019exemple cit\u00e9 par Xavier Carlier est celui de Hong-Kong. \u00ab\u00a0Historiquement Hong-Kong a b\u00e2ti son succ\u00e8s sur l\u2019immobilier, les bureaux de trading et les services financiers. L\u2019immobilier est \u00e0\u00a0 la fois fort et fragile (fort, car c\u2019est la fortune de quelques puissants, dont des caciques chinois, faible, car il n\u2019est plus suffisant ni \u00e0 sa juste valeur) \u00a0et le trading ne marche plus tr\u00e8s bien (les soci\u00e9t\u00e9s chinoises passent d\u00e9sormais en direct avec les clients occidentaux). La distribution de produits de luxe est encore une activit\u00e9 qui peut marcher mais on trouve les m\u00eames produits en Chine \u00e0 des tarifs relativement similaires. Il va donc falloir revoir les activit\u00e9s que l\u2019on a \u00e0 Hong-Kong et les adapter au nouveau march\u00e9 qui se dessine\u00a0\u00bb, souligne-t-il.<\/p>\n<p>Certaines structures font \u00e9galement appel au service de Xavier en cas de crise. Son r\u00f4le est de trouver dans un temps tr\u00e8s court, une solution. Faire face \u00e0 la crise, la comprendre pour mieux la ma\u00eetriser et enfin savoir prendre les bonnes d\u00e9cisions en mettant de c\u00f4t\u00e9 l\u2019aspect affectif, propre \u00e0 un intervenant ext\u00e9rieur.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Nous sommes souvent face \u00e0 des dirigeants angoiss\u00e9s, stress\u00e9s, il est donc important de stabiliser les choses et de prendre des d\u00e9cisions certes rapidement mais dans le calme et de mani\u00e8re ordonn\u00e9e. C\u2019est souvent ce que j\u2019apporte en mission en tant que \u00ab\u00a0sparring partner\u00a0\u00bb du dirigeant\u00a0\u00bb, tient-il \u00e0 pr\u00e9ciser.<\/p>\n<p>Souvent consid\u00e9r\u00e9s \u00e0 tort comme des \u201ccoupeurs de t\u00eates\u201d, les cabinets de management de transition sont d\u2019abord l\u00e0 pour aider les entreprises \u00e0 passer un cap difficile et donc pas n\u00e9cesairement pour r\u00e9duire ou changer les personnels. \u201cC\u2019est \u00e9galement de passer d\u2019une situation \u00e0 une autre, d\u2019un mode de fonctionnement qui est place peut \u00eatre depuis la cr\u00e9ation de l\u2019entreprise \u00e0 un autre fonctionnement\u00a0\u00bb, explique-t-il. \u00ab\u00a0Cela peut passer par une transformation assez simple comme la mise en place d\u2019un nouveau syst\u00e8me au sein de l\u2019entreprise \u00e0 effectivement une restructuration\u00a0\u00bb, ajoute Xavier.<\/p>\n<p>Leur travail, rencontrer les dirigeants ou les actionnaires, regarder les chiffres pour avoir une vision plus large de l\u2019\u00e9tat de la soci\u00e9t\u00e9. \u00ab\u00a0Nous sommes souvent mandat\u00e9s par les si\u00e8ges sociaux, les propri\u00e9taires des groupes ou encore les fonds d\u2019investissement car ils estiment que la direction \u00e0 besoin d\u2019\u00eatre soit remplac\u00e9, soit assist\u00e9, nous avons la capacit\u00e9 d\u2019analyser de fa\u00e7on tr\u00e8s objective et factuelle ce qui passe au sein de l\u2019entreprise,\u00a0nous apportons des \u00e9clairages diff\u00e9rents et compl\u00e9mentaires\u00bb, explique t-il.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Xavier Carlier a longtemps travaill\u00e9 au sein des directions r\u00e9gionales de grands groupes industriels tels que Saint-Gobain, Val\u00e9o ou encore<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":5975,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"class_list":["post-6015","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6015","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=6015"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6015\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6016,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6015\/revisions\/6016"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/5975"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=6015"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=6015"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=6015"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}