{"id":5800,"date":"2020-06-02T13:46:54","date_gmt":"2020-06-02T12:46:54","guid":{"rendered":"http:\/\/www.traitdunionmag.com\/?p=5800"},"modified":"2020-08-31T18:21:15","modified_gmt":"2020-08-31T17:21:15","slug":"agorize-la-crise-stimule-la-creativite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/?p=5800","title":{"rendered":"AGORIZE, la crise stimule la cr\u00e9ativit\u00e9"},"content":{"rendered":"

Depuis sa cr\u00e9ation en 2011, la plateforme fran\u00e7aise Agorize construit des ponts entre les entreprises et les cr\u00e9ateurs d\u2019innovation, en mettant en place des concours (plus de 2.000 \u00e0 ce jour) permettant de solliciter les id\u00e9es de chacun. A Hong-Kong, o\u00f9 est install\u00e9 le si\u00e8ge Asie-Pacifique, la crise actuelle a suscit\u00e9 un recours \u00e0 l\u2019innovation et \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 pour trouver des solutions, en misant notamment sur l\u2019intelligence collective. Rencontre avec Aur\u00e9lie Wen, CEO d\u2019Agorize APAC.<\/em><\/p>\n

Propos recueillis par Isabelle Chabrat<\/p>\n

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Trait-d\u2019union\u00a0: Pouvez-vous nous expliquer comment fonctionne un concours d\u2019innovation, et le r\u00f4le de la plateforme comme acc\u00e9l\u00e9rateur\u00a0?<\/p>\n

Aurelie Wen\u00a0: Un challenge Agorize, c\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement un concours de 3 \u00e0 5 mois qui se d\u00e9roule \u00e0 90% en ligne. Les participants forment des \u00e9quipes, collaborent puis soumettent leur solution pour r\u00e9pondre \u00e0 un challenge propos\u00e9 par une entreprise. La plateforme en ligne remplit plusieurs fonctions\u00a0: rapprochement entre les participants, collaboration, mentorat et vote. Nous organisons pour finir une journ\u00e9e de d\u00e9monstration et une c\u00e9r\u00e9monie de remise de prix r\u00e9compensant les gagnants.<\/p>\n

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Quelles sont vos cat\u00e9gories de r\u00e9pondants et comment les s\u00e9lectionnez-vous\u00a0?<\/p>\n

Nous avons un r\u00e9seau d\u20191,2 millions d\u2019innovateurs en Asie, incluant startups, \u00e9tudiants, d\u00e9veloppeurs, designers, et employ\u00e9s de nos clients. Nous s\u00e9lectionnons les bonnes universit\u00e9s, incubateurs, acc\u00e9l\u00e9rateurs et r\u00e9seaux de d\u00e9veloppeurs en fonction de la th\u00e9matique. Nous nous appuyons ensuite sur ces relais pour promouvoir nos challenges et ainsi attirer les participants les plus pertinents.<\/p>\n

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Comment sont incub\u00e9es les solutions, et combien l\u2019ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 ce jour\u00a0?<\/p>\n

Une fois le challenge termin\u00e9, les deux \u00e0 cinq solutions qui ont remport\u00e9 le concours sont ensuite reprises par l\u2019entreprise, qui va soit les incuber dans son \u00ab\u00a0lab\u00a0\u00bb ou au sein de ses unit\u00e9s op\u00e9rationnelles. Le but est de produire une preuve de concept (proof of concept). Si le concept fait ses preuves, l\u2019entreprise va ensuite cr\u00e9er un prototype (minimum viable product). Il sera d\u2019abord test\u00e9 \u00e0 petite \u00e9chelle, am\u00e9lior\u00e9, re-test\u00e9, de nouveau am\u00e9lior\u00e9, etc\u2026 pour finalement \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9 \u00e0 grande \u00e9chelle pour un lancement officiel sur le march\u00e9. En neuf ans, ce sont plus de 3.500 solutions qui ont \u00e9t\u00e9 incub\u00e9es par nos 300 clients.<\/p>\n

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Avec la crise sanitaire actuelle et la mise \u00e0 l\u2019arr\u00eat d\u2019une partie de l\u2019\u00e9conomie, vos clients se posent-ils la question du monde de demain\u00a0?<\/p>\n

Toutes les entreprises se posent cette question et tentent de pr\u00e9dire les futurs besoins et comportements de leurs clients, et d\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les impacts de cette crise sanitaire sur les aspirations de chacun. Les probl\u00e8mes identifi\u00e9s tournent beaucoup autour de la sant\u00e9, la durabilit\u00e9, l\u2019environnement, et l\u2019inclusion.<\/p>\n

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De m\u00eame, est-ce que des organisations publiques cherchent \u00e0 tirer les cons\u00e9quences de la crise du covid-19 et mettre en place des solutions pour rendre le fonctionnement de leur communaut\u00e9 plus r\u00e9silient\u00a0?<\/p>\n

Absolument\u00a0! Nous collaborons \u00e9troitement avec les organismes parapublics de Hong-Kong, Singapour, du Canada et de la France. En trois mois, nous avons d\u00e9j\u00e0 lanc\u00e9 six initiatives autour du covid-19 qui ont attir\u00e9 plus de 5.000 participants de 120 pays. Et plusieurs autres sont \u00e0 venir dans le courant de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n

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Les concours d\u2019innovation int\u00e8grent-ils uniquement un angle \u00e9conomique, ou bien \u00e9galement une dimension sociale comme source de progr\u00e8s\u00a0?<\/p>\n

Depuis 2 ou 3 ans, nous voyons de plus en plus de challenges int\u00e9grer les objectifs de d\u00e9veloppement durable de l\u2019ONU. Innover c\u2019est bien, mais encore plus si cela b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 au sens large. Les entreprises ont compris qu\u2019il ne s\u2019agit plus seulement d\u2019acqu\u00e9rir de nouveaux clients, mais d\u2019\u00eatre utile \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

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Dans le monde d\u2019apr\u00e8s il y a aussi le changement climatique. Est-ce une pr\u00e9occupation de vos clients\u00a0?<\/p>\n

En effet\u00a0! On parle beaucoup de la \u00ab\u00a0triple performance\u00a0\u00bb, en fait \u00eatre une entreprise profitable qui a \u00e9galement un impact positif sur l\u2019environnement et la soci\u00e9t\u00e9. Nos challenges incorporent de plus en plus cette triple dimension afin de faire \u00e9merger des solutions plus durables.<\/p>\n

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Pouvez-vous partager l\u2019un de vos succ\u00e8s\u00a0?<\/p>\n

Alchemy Foodtech a remport\u00e9 le 1er prix de 200.000 $ singapouriens lors du concours Slingshot 2018. Cette startup a d\u00e9velopp\u00e9 un additif qui r\u00e9duit le taux de glucose dans le sang dans le but de combattre le diab\u00e8te. L\u2019ann\u00e9e suivante, elle a lev\u00e9 2,5 millions de dollars singapouriens. En d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e, la startup a annonc\u00e9 20 partenariats sign\u00e9s avec des groupes alimentaires locaux et internationaux pour cod\u00e9velopper des produits qui r\u00e9duisent l\u2019indice glyc\u00e9mique.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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