{"id":5756,"date":"2020-06-02T13:28:14","date_gmt":"2020-06-02T12:28:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.traitdunionmag.com\/?p=5756"},"modified":"2020-08-31T18:21:26","modified_gmt":"2020-08-31T17:21:26","slug":"90-jours-pour-un-nouveau-depart","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/?p=5756","title":{"rendered":"90 jours pour un nouveau d\u00e9part"},"content":{"rendered":"

Ou comment mettre \u00e0 profit les trois prochains mois pour \u00eatre fin pr\u00eat en septembre quand la reprise pointera le bout de son nez.<\/em><\/p>\n

Par Cyrille Gosse<\/p>\n

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Aujourd\u2019hui, nombreuses sont les entreprises qui \u00e9laborent de nouvelles organisations pour s\u2019adapter \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 \u00e9conomique. Les scenarii oscillent entre moyennement n\u00e9gatifs et gravement pessimistes, mais des r\u00e9ductions d\u2019effectifs de 20 \u00e0 30 % selon les secteurs sont \u00e0 pr\u00e9voir. Tous les employ\u00e9s, du bas de l\u2019\u00e9chelle aux cadres sup\u00e9rieurs, seront concern\u00e9s.<\/p>\n

Pour ces derniers, les postes et les fonctions au si\u00e8ge – global ou r\u00e9gional – seront les plus expos\u00e9s.<\/p>\n

Certains disent que l\u2019avenir appartient \u00e0 ceux qui se l\u00e8vent t\u00f4t. En ce qui me concerne, j\u2019observe de meilleurs r\u00e9sultats chez ceux qui prennent conscience de la r\u00e9alit\u00e9 – y compris vis \u00e0 vis d\u2019eux-m\u00eames – et surtout qui s\u2019engagent dans l\u2019action.<\/p>\n

Je vous propose – en guise de devoirs de vacances – un plan d\u2019action pr\u00e9cis qui saura vous aider \u00e0 vous poser les bonnes questions, utiliser les meilleurs outils disponibles et surtout \u201cproduire\u201d. Poser ses r\u00e9flexions par \u00e9crit. Les transformer en contenu publiable. Et surtout, les communiquer au plus grand nombre, \u00e0 ceux qui ont besoin de savoir que vous existez, pour les bonnes raisons, parce que vous apportez les bonnes solutions et surtout parce que vous \u00eates fiable.<\/p>\n

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Un bilan sans concession<\/strong><\/p>\n

Lorsque mes futurs clients prennent contact avec moi, ils ont d\u00e9j\u00e0 accompli un long chemin.<\/p>\n

Admettre ses erreurs, reconna\u00eetre ses mauvais choix de carri\u00e8re et surtout accepter ses propres faiblesses exigent une humilit\u00e9 dont peu de cadres et de dirigeants sont capables.<\/p>\n

Il est vain de penser pouvoir se r\u00e9inventer sans avoir pris la peine de remonter aux sources de la crise.<\/p>\n

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\u00c9valuer ses comp\u00e9tences et ses r\u00e9sultats \u00e0 leur juste valeur<\/strong><\/p>\n

Aucun futur employeur ne cherche \u00e0 recruter un candidat qui serait expert dans tous les domaines. L\u2019objectif No 1 de tout processus de recrutement est que le candidat retenu le soit en toute connaissance de cause.<\/p>\n

Cet exercice est plus difficile qu\u2019il n\u2019y para\u00eet.<\/p>\n

Je vous encourage donc \u00e0 aborder cet exercice sur trois axes. Tout d\u2019abord, ce que vous savez faire tout seul. Imaginez un instant d\u2019\u00eatre pos\u00e9 sur une \u00eele d\u00e9serte avec votre ordinateur portable. Et sans pouvoir vous faire aider de quelques mani\u00e8res que ce soit.<\/p>\n

Qu\u2019\u00eates-vous – vraiment – capable de faire\u00a0? J\u2019appelle cela les \u00ab\u00a0skills\u00a0\u00bb.<\/p>\n

N\u2019h\u00e9sitez pas rentrer dans le concret, en d\u00e9tails, de la fa\u00e7on la plus pr\u00e9cise possible.<\/p>\n

Dans un deuxi\u00e8me temps, identifier ce que vous \u00eates capable de faire faire aux autres. J\u2019appelle cela les \u00ab\u00a0competencies\u00a0\u00bb. Soyez sp\u00e9cifique.<\/p>\n

Le troisi\u00e8me axe, souvent mal compris \u2013 on parle parfois de \u201csoft skills\u201d – porte essentiellement sur les traits de personnalit\u00e9 ; votre capacit\u00e9 \u00e0 faire preuve d\u2019intelligence \u00e9motionnelle, votre caract\u00e8re engageant et chaleureux, ou au contraire froid et distant.<\/p>\n

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Que souhaitez-vous vraiment faire\u00a0?<\/strong><\/p>\n

\u201cLa vie est trop courte pour s\u2019habiller triste\u201d. Certains d\u2019entre vous se rappelleront ce fameux slogan publicitaire de la marque New Man dans les ann\u00e9es 80. Dans le m\u00eame esprit, la vie n\u2019est-elle pas trop courte pour s\u2019ent\u00eater dans une carri\u00e8re qui de toute \u00e9vidence ne vous convient plus\u00a0?<\/p>\n

\u00c9videmment, les contraintes de la vie quotidienne, le co\u00fbt de la vie \u00e0 Hong-Kong et les engagements financiers que certains ont pris ne disparaissent pas d\u2019un simple coup de baguette magique. Assurer l\u2019intendance est un imp\u00e9ratif auquel nul ne peut se soustraire.<\/p>\n

Dans le m\u00eame temps, la r\u00e9alit\u00e9 \u00e9conomique des prochains mois n\u2019aura rien \u00e0 voir avec ce que l\u2019on a connu. Des secteurs entiers ne red\u00e9colleront que tr\u00e8s lentement.<\/p>\n

Les cons\u00e9quences sur l\u2019ensemble de leurs partenaires seront catastrophiques.<\/p>\n

C\u2019est le moment ou jamais de r\u00e9introduire du sens dans votre vie.<\/p>\n

Je vous en encourage \u00e0 lire ou \u00e0 relire l\u2019article toujours d\u2019actualit\u00e9 publi\u00e9 le mois dernier dans Trait d\u2019Union sur le th\u00e8me de la r\u00e9invention personnelle.<\/p>\n

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Non pas une strat\u00e9gie mais trois<\/strong><\/p>\n

Que vous soyez toujours en poste ou malheureusement d\u00e9j\u00e0 sur le carreau, la recherche d\u2019emploi est un exercice ingrat. Vous n\u2019\u00eates la priorit\u00e9 de personne. Les r\u00e9ponses \u00e0 vos candidatures ainsi que les retours apr\u00e8s d\u2019\u00e9ventuels entretiens sont rares. Le d\u00e9couragement vous guette. Un sentiment d\u2019injustice se fait jour.<\/p>\n

Dans le m\u00eame temps, cette recherche de boulot va tr\u00e8s probablement s\u2019inscrire dans un temps long. Pr\u00e9parez-vous \u00e0 courir un marathon plut\u00f4t qu\u2019un sprint. Il faudra apprendre \u00e0 accepter et g\u00e9rer les baisses de r\u00e9gime, un moral en dents de scie et tr\u00e8s souvent de grands moments de solitude. La bonne nouvelle est qu\u2019il existe une m\u00e9thode \u00e9prouv\u00e9e pour traverser cette \u00e9preuve sans trop de casse.<\/p>\n

Plut\u00f4t que de concentrer tous ses efforts sur un seul et m\u00eame objectif, j\u2019encourage mes clients \u00e0 poursuivre non pas une mais trois strat\u00e9gies distinctes afin de relancer leur carri\u00e8re.<\/p>\n

\u2013 \u00ab\u00a0same same but different\u00a0\u00bb – Cette strat\u00e9gie vous permet d\u2019\u00eatre op\u00e9rationnel imm\u00e9diatement. Vous restez dans votre zone de confort. Vous capitalisez sur votre r\u00e9seau proche. Bref, vous cherchez le m\u00eame job mais ailleurs. Chez un concurrent, un autre acteur de votre secteur, sur un march\u00e9 similaire \u00e0 ceux que vous maitrisez.<\/p>\n

\u2013 \u00ab\u00a0more of the same\u00a0\u00bb – Cette strat\u00e9gie est plus ambitieuse. Malgr\u00e9 les difficult\u00e9s vous cherchez \u00e0 continuer \u00e0 progresser. Vous visez le poste que l\u2019on vous a si longtemps refus\u00e9. La promotion qui n\u2019est jamais venue. Bien s\u00fbr, il vous faudra certainement accepter quelques compromis, envisager de rejoindre une structure plus petite, un acteur moins dominant sur son secteur voir m\u00eame changer d\u2019industrie. Parfois m\u00eame il sera n\u00e9cessaire d\u2019accepter une r\u00e9mun\u00e9ration inf\u00e9rieure \u00e0 vos attentes.<\/p>\n

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\u00ab\u00a0Let\u2019s go crazy\u00a0\u00bb – Cette strat\u00e9gie est sans enjeux.<\/strong><\/p>\n

Elle vous exon\u00e8re de toutes contraintes, de toutes limitations et de toutes inhibitions. Vous \u00eates passionn\u00e9 par le monde du th\u00e9 par celui des whiskies ou l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire, c\u2019est le moment ou jamais d\u2019imaginer l\u2019impossible et de se jeter \u00e0 l\u2019eau.<\/p>\n

Et contre toutes attentes, il n\u2019est pas rare que cette strat\u00e9gie vous ouvre de nouvelles portes. Une de mes clientes a r\u00e9alis\u00e9 le r\u00eave de sa vie et vient de d\u00e9marrer un nouveau job en Australie. J\u2019admire le courage dont elle a fait preuve tout au long de notre coop\u00e9ration. J\u2019admire sa t\u00e9nacit\u00e9 face aux d\u00e9ceptions et aux frustrations rencontr\u00e9es le long de ce parcours du combattant. M\u00eame l\u2019arriv\u00e9e d\u2019un heureux \u00e9v\u00e9nement ne l\u2019a pas fait renoncer \u00e0 ses r\u00eaves. Bravo.<\/p>\n

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Personal Branding et cultiver ses chances<\/strong><\/p>\n

Tom Peters publia son fameux article \u00ab\u00a0The Brand Called You\u00a0\u00bb en 1997. Cela va bient\u00f4t faire 25 ans. Et pourtant rien n\u2019a vraiment chang\u00e9.<\/p>\n

LinkedIn fut cr\u00e9\u00e9 en 2002\/2003. Nous f\u00eaterons bient\u00f4t son 20eme anniversaire. Et pourtant, combien sommes nous \u00e0 vraiment exploiter cet outil hors du commun.<\/p>\n

Comment faire pour aider ceux qui en ont le plus besoin \u00e0 d\u00e9passer leurs inhibitions, \u00e0 s\u2019affranchir d\u2019une certaine peur du ridicule et \u00e0 enfin communiquer sur ce qu\u2019ils sont et sur les solutions qu\u2019ils peuvent apporter \u00e0 leur futur employeur\u00a0?<\/p>\n

Nombreux sont les candidats en recherche d\u2019emploi \u00e0 avoir peur de d\u00e9ranger, rong\u00e9s par la hantise de se faire rejeter. Bien s\u00fbr, prendre des portes dans la figure n\u2019est jamais agr\u00e9able. Mais un changement d\u2019\u00e9tat d\u2019esprit s\u2019impose. Apr\u00e8s 20 ou 30 ans de carri\u00e8re – tr\u00e8s souvent couronn\u00e9e de succ\u00e8s – vous \u00eates en mesure d\u2019apporter exp\u00e9rience et expertise \u00e0 votre futur employeur. Vous seul \u00eates en mesure de leur apporter la solution qui leur fait cruellement d\u00e9faut. Au contraire de les d\u00e9ranger, vous leur permettez de sortir par le haut d\u2019une situation critique.<\/p>\n

Il n\u2019appartient qu\u2019\u00e0 vous d\u2019\u00eatre force de proposition, de communiquer sur vos expertises et de partager vos exp\u00e9riences hors du commun, de vous projeter dans le futur, leur futur l\u00e0 o\u00f9 vous jouerez un r\u00f4le pr\u00e9pond\u00e9rant dans la r\u00e9alisation de leurs objectifs. Et des v\u00f4tres par la m\u00eame occasion.<\/p>\n

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En guise de conclusion, On dit que la chance sourit aux audacieux. C\u2019est vrai. Mais en partie seulement. Le professeur Philippe Gabilliet nous montre que la chance se construit. Un peu comme l\u2019amour demande des preuves d\u2019amour. La chance ne vous tombe pas dessus par hasard. Elle s\u2019entretient.<\/p>\n

90 jours, c\u2019est long et court \u00e0 la fois. Le travail personnel que vous avez \u00e0 accomplir est exigeant. Et n\u00e9cessite une attention quotidienne. J\u2019encourage mes clients \u00e0 y consacrer une ou deux heures par jour. Cela ne parait pas insurmontable. Et la r\u00e9gularit\u00e9 fera toute la diff\u00e9rence. Munissez-vous de votre plus beau cahier. Et n\u2019h\u00e9sitez \u00e0 en noircir des pages et des pages. Les pens\u00e9es sont fugaces. Les \u00e9crits vous permettront d\u2019avancer.<\/p>\n

Au terme de ces 90 jours, vous serez pr\u00eat \u00e0 passer \u00e0 l\u2019action. Vous aurez pos\u00e9 les bases de votre future r\u00e9ussite. L\u2019\u00e9t\u00e9 qui s\u2019annonce sera probablement l\u2019un des plus d\u00e9cisifs de votre vie.<\/p>\n

Courage et pers\u00e9v\u00e9rance.<\/p>\n

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\"\"A propos de Coach Cyrille<\/strong><\/p>\n

Au cours des 25 derni\u00e8res ann\u00e9es, en tant que chasseur de t\u00eates et d\u00e9sormais en tant que coach en gestion de carri\u00e8re, Cyrille Gosse a \u00e9t\u00e9 aux cot\u00e9s de milliers de cadres afin de leur permettre de prendre les bonnes d\u00e9cisions tout au long de leur parcours professionnel. Certains d\u2019entre eux en ont m\u00eame profit\u00e9 pour changer de vie.<\/p>\n

Vous pouvez le joindre par WhatsApp + 852 63067145 ou par email cyrille@elevatecareer.io<\/a> \u2013 www.elevatecareer.io<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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