{"id":2926,"date":"2018-02-07T04:57:48","date_gmt":"2018-02-07T03:57:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.traitdunionmag.com\/?p=2926"},"modified":"2020-02-11T10:53:31","modified_gmt":"2020-02-11T09:53:31","slug":"care-consulting-allier-performance-et-bien-etre-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/?p=2926","title":{"rendered":"CARE CONSULTING : allier performance et bien-\u00eatre au travail"},"content":{"rendered":"

Dans le monde actuel de plus en plus stressant, le mal-\u00eatre au travail co\u00fbte cher aux entreprises en termes de turnover et de d\u00e9sengagement du personnel. Un management bienveillant permet au contraire de capitaliser sur les forces, de cr\u00e9er de la motivation et de faire grandir les \u00e9quipes. Care Consulting, cr\u00e9\u00e9 en avril 2015, propose d\u2019aider managers et individuels \u00e0 se sentir bien au travail et au quotidien. Parmi leurs clients, on trouve de grands noms du secteur du luxe (Devialet, Cartier, Van Cleef, Hermes, LVMH Fashion\u2026), mais aussi bien d\u2019autres secteurs (Darty, Lactalis, Sopexa, Chambres de commerce, \u2026) . Rencontre avec Val\u00e9rie Hotton et Fr\u00e9d\u00e9rique Blanchard.<\/em><\/p>\n

Propos recueillis par Delphine Kahn<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Trait d\u2019Union\u00a0: Bonjour Fr\u00e9d\u00e9rique et Val\u00e9rie, comment d\u00e9finiriez-vous Care Consulting\u00a0en quelques mots\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Val\u00e9rie Hotton et Fr\u00e9d\u00e9rique Blanchard\u00a0: Care Consulting est une entreprise consacr\u00e9e au d\u00e9veloppement personnel, qui a pour ambition d\u2019aider les soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 am\u00e9liorer leurs r\u00e9sultats en alliant performance et bien-\u00eatre.<\/p>\n

Nous proposons des formations en management et d\u2019autres plus sp\u00e9cifiques comme la gestion du stress, du changement ou du temps. Nous proposons \u00e9galement des formules \u00ab\u00a0Lunch & Learn\u00a0\u00bb avec des sujets plus l\u00e9gers comme la culture fran\u00e7aise ou la cr\u00e9ativit\u00e9. Nous accompagnons aussi les salari\u00e9s en individuel avec le coaching.<\/p>\n

Nous offrons apr\u00e8s chaque formation management, une heure de coaching \u00e0 chacun. C\u2018est un petit plus, tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9 par nos clients. Conscientes du souhait de chaque salari\u00e9 de pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une aide ext\u00e9rieure neutre nous venons de d\u00e9velopper le \u00ab\u00a0Care consulting desk\u00a0\u00bb\u00a0: une formule o\u00f9 chaque employ\u00e9 peut venir se faire accompagner de mani\u00e8re confidentielle sur un sujet ponctuel qui l\u2019emp\u00eache d\u2019\u00eatre performant, en s\u2019inscrivant pour 1h sur l\u2019un des cr\u00e9neaux propos\u00e9s par l\u2019entreprise chaque semaine.<\/p>\n

 <\/p>\n

Quel a \u00e9t\u00e9 votre parcours professionnel avant de devenir coach\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Fr\u00e9d\u00e9rique\u00a0: J\u2019ai eu une carri\u00e8re marketing dans diverses grandes entreprises comme Renault au Portugal, Nestl\u00e9 en France, puis L\u2019Or\u00e9al \u00e0 Singapour et \u00e0 Tokyo. J\u2019ai eu la chance de d\u00e9couvrir \u00e0 chaque fois de nouveaux produits, nouveaux march\u00e9s, nouvelles cultures. Chaque adaptation \u00e9tait source d\u2019enrichissement, avec sa part de challenge bien s\u00fbr.<\/p>\n

Val\u00e9rie\u00a0: Avant d\u2019arriver \u00e0 Hong-Kong, j\u2019ai travaill\u00e9 pendant 25 ans dans l\u2019agroalimentaire, chez Danone (Biscuits Lu) puis Mondelez Int. (Toblerone, Suchard, Carte noire\u2026). J\u2019ai occup\u00e9 des fonctions marketing pendant sept ans pour ensuite \u00eatre responsable de la n\u00e9gociation et du category management France et international pour Carrefour. Dans mon dernier emploi, j\u2019encadrais une force de vente de plus de 100 personnes.<\/p>\n

 <\/p>\n

Pourquoi avoir d\u00e9cid\u00e9 d\u2019\u00eatre coach\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Fr\u00e9d\u00e9rique\u00a0: J\u2019ai toujours \u00e9t\u00e9 passionn\u00e9e par les relations humaines. Avoir v\u00e9cu 33 ans \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, dont plus de 20 ans en Asie, a s\u00fbrement renforc\u00e9 cette passion, et m\u2019a \u00e9galement permis de prendre conscience de la dimension commune de nos difficult\u00e9s individuelles, quels que soient l\u2019\u00e2ge, l\u2019origine, la culture. Aider une personne \u00e0 trouver les ressources en elle-m\u00eame pour surmonter ses obstacles est pour moi le plus beau cadeau. Le coaching est par ailleurs une approche qui donne des r\u00e9sultats rapidement, en quelques s\u00e9ances seulement, et cette efficacit\u00e9 me correspond.<\/p>\n

Val\u00e9rie\u00a0: En tant que manager d\u2019\u00e9quipe, j\u2019ai toujours tent\u00e9 de donner de la vision, d\u2019accompagner mes \u00e9quipes dans le quotidien mais la posture que je pr\u00e9f\u00e9rais \u00e9tait celle du coach. Celui qui aide ses \u00e9quipes \u00e0 grandir, \u00e0 se d\u00e9passer. Tr\u00e8s attir\u00e9e par la relation aux autres, toujours d\u00e9sireuse d\u2019aider, cette formation est venue comme une \u00e9vidence et une suite logique dans mon parcours. C\u2019est un m\u00e9tier tr\u00e8s \u00e9panouissant car on voit les personnes \u00e9voluer, changer vers quelque chose de positif.<\/p>\n

 <\/p>\n

Quelle formation avez-vous suivie pour exercer ce nouveau m\u00e9tier\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Nous avons toutes les deux suivi la m\u00eame formation \u00e0 Hong-Kong, en anglais, chez Transcend International. C\u2019est une formation reconnue par ICF (International Coach Federation) et l\u2019\u00e9quipe \u00e0 Hong-Kong est extr\u00eamement s\u00e9rieuse et \u00e0 cheval en particulier sur l\u2019\u00e9thique. Le r\u00e9seau des alumni permet de continuer \u00e0 nous enrichir \u00e9galement aupr\u00e8s d\u2019autres coachs qui ont des profils et nationalit\u00e9s diverses.<\/p>\n

 <\/p>\n

Vous \u00eates toutes les deux certifi\u00e9es D.I.S.C., pouvez-vous nous en dire plus sur cette m\u00e9thode\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Le D.I.S.C est un outil qui permet de mieux comprendre nos relations aux autres en entreprise. L\u2019acronyme reprend quatre dominantes de comportements\u00a0: domination, influence, stabilit\u00e9 et conformit\u00e9. Il n\u2019y a pas de bon ou de mauvais profil. L\u2019objectif n\u2019est pas de modifier son profil mais au contraire de mieux le conna\u00eetre afin de savoir g\u00e9rer parfois certaines situations d\u00e9licates. C\u2019est un outil suffisamment pr\u00e9cis mais qui reste facile \u00e0 mettre en pratique aussi bien pour deux personnes que pour 30. Nous envoyons un questionnaire en ligne \u00e0 chaque collaborateur et ensuite, de fa\u00e7on tr\u00e8s ludique, nous d\u00e9couvrons les diff\u00e9rents profils avant de remettre \u00e0 chacun un rapport de 20 pages tr\u00e8s personnalis\u00e9es. C\u2019est \u00e9galement un excellent outil dans le cadre d\u2019un coaching individuel, il permet de voir plus clair tr\u00e8s rapidement.<\/p>\n

 <\/p>\n

La concurrence est forte \u00e0 Hong-Kong, de plus en plus de personnes s\u2019installent \u00e0 leur compte en tant que coach. Quelles sont vos sp\u00e9cificit\u00e9s par rapport aux autres\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Effectivement, la concurrence est rude et c\u2019est une chance. En effet, nous sommes tous uniques et avons tous une mani\u00e8re personnelle d\u2019aborder le coaching. Cela laisse un plus grand choix \u00e0 nos clients car la relation est cl\u00e9. Notre diff\u00e9rence vient de notre v\u00e9cu personnel, de notre exp\u00e9rience professionnelle dans de grands groupes tr\u00e8s formateurs et enfin de nos deux casquettes training et coaching.<\/p>\n

 <\/p>\n

Quelle est votre client\u00e8le, plut\u00f4t des femmes, des hommes, des jeunes, des managers en entreprises\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Certains clients sont managers, d\u2019autres en recherche de travail. Le plus important est que le courant passe. Nous proposons toujours une premi\u00e8re rencontre gratuite qui permet, de mani\u00e8re confidentielle, de discuter des attentes, expliquer comment le coaching fonctionne, et surtout se conna\u00eetre. La personne peut nous voir chacune notre tour et nous fait tout simplement part de sa pr\u00e9f\u00e9rence apr\u00e8s les deux rendez-vous. Il n\u2019y a \u00e9videmment aucune obligation de continuer apr\u00e8s le 1er contact.<\/p>\n

 <\/p>\n

Avez-vous un conseil \u00e0 donner aux entrepreneurs qui souhaitent monter leur bo\u00eete \u00e0 Hong-Kong\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Nous pensons vraiment que Hong-Kong est un endroit merveilleux pour se lancer. Ici, il n\u2019y a pas de jugement ou de peur de l\u2019\u00e9chec. On essaie et on voit. Si cela fonctionne c\u2019est parfait, sinon, on ajuste ou propose autre chose.<\/p>\n

 <\/p>\n

Quelle est votre devise ou citation pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e\u00a0?<\/strong><\/p>\n

\u201cStrength lies in differences\u201d<\/p>\n

 <\/p>\n

Plus d\u2019informations\u00a0:
\nhttps:\/\/www.care-consulting.net<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dans le monde actuel de plus en plus stressant, le mal-\u00eatre au travail co\u00fbte cher aux entreprises en termes de<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":2924,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"class_list":["post-2926","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2926","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2926"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2926\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2928,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2926\/revisions\/2928"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/2924"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2926"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2926"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2926"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}