{"id":119,"date":"2014-02-07T15:43:39","date_gmt":"2014-02-07T14:43:39","guid":{"rendered":"http:\/\/umphk.phpnet.org\/TraitdUnion\/?p=119"},"modified":"2014-12-26T14:01:50","modified_gmt":"2014-12-26T13:01:50","slug":"immersion-au-sein-des-cce-de-hong-kong","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/?p=119","title":{"rendered":"Immersion au sein des CCE de Hong-Kong"},"content":{"rendered":"

Conseill\u00e8re au commerce ext\u00e9rieur de la France (CCE) depuis 2001, Christine Brendle a pris la pr\u00e9sidence de la section de Hong-Kong en 2011.<\/span><\/p>\n

25 ans de carri\u00e8re dans les m\u00e9dias dont 17 ans au sein du groupe Hachette Filipacchi, Christine Brendle a, entre autre, dirig\u00e9 pour la r\u00e9gion Asie-pacifique, le Dow Jones et Wall street journal et fut pendant six ans, de 1995 \u00e0 2001, la directrice g\u00e9n\u00e9rale du groupe Hachette Filipacchi toujours pour l\u2019Asie. Conseill\u00e8re au commerce ext\u00e9rieur de la France (CCE) depuis 2001, la fran\u00e7aise a pris la pr\u00e9sidence de la section de Hong-Kong en 2011. D\u00e9termin\u00e9e \u00e0 dynamiser cette institition, elle a notamment permis l’entr\u00e9e de onze nouveaux membres, dont cinq femmes. Rencontre avec une femme d\u2019exception, \u00e9lev\u00e9 au grade de chevalier dans l\u2019ordre national du m\u00e9rite en novembre 2012.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

Trait d\u2019Union : Quelle mission vous \u00eates-vous fix\u00e9e en prenant la pr\u00e9sidence des CCE de Hong-Kong et pourquoi cet engagement ?<\/strong><\/span>
\n Christine Brendle :<\/strong> Le principal enjeu pour moi est d’infl\u00e9chir l’image que les Hongkongais ont de la France. L’amour, le romantisme, la gastronomie, les arts de vivre ou encore le luxe sont, certes, des images tout \u00e0 fait m\u00e9rit\u00e9es mais il me semble important de mettre aussi en avant une image de la France qui est celle d’une puissance \u00e9conomique importante avec une v\u00e9ritable capacit\u00e9 d’innovation et des positions de leaders dans un certain nombre de secteurs tr\u00e8s pointus. Ce n’est pas forc\u00e9ment ce qui vient imm\u00e9diatement \u00e0 l\u2019esprit d’un Hongkongais lorsqu\u2019on lui parle de notre pays.<\/span><\/p>\n

Comment est compos\u00e9e la section de Hong-Kong.<\/strong><\/span>
\n Hong-Kong compte aujourd\u2019hui 35 conseillers. J’ai essay\u00e9 de faire jouer la diversit\u00e9 en faisant entrer des membres plus jeunes mais aussi des femmes. Le d\u00e9faut, en g\u00e9n\u00e9ral, des institutions install\u00e9es depuis tr\u00e8s longtemps, est que les membres ont g\u00e9n\u00e9ralement des profils tr\u00e8s similaires. La diversit\u00e9 permet d’\u00e9viter un sentiment de \u00ab\u00a0pens\u00e9e unique\u00a0\u00bb. Douze membres nous ont rejoint depuis ma pr\u00e9sidence et sept nous ont quitt\u00e9 car ils partaient de Hong-Kong donc nous avons un net positif de cinq personnes. Nous sommes, dans la r\u00e9gion, une des sections les plus diverses et cela contribue \u00e0 la qualit\u00e9 des d\u00e9bats.<\/span><\/p>\n

Quel est votre r\u00f4le ?<\/strong><\/span>
\n Notre r\u00f4le est purement b\u00e9n\u00e9vole. Nous travaillons en lien avec les autorit\u00e9s consulaires qui sont oblig\u00e9es de bien connaitre les enjeux des entreprises. Les membres de notre section peuvent \u00e9changer avec eux en toute confiance et confidentialit\u00e9. Tous les d\u00e9bats que nous faisons ont lieu \u00e0 huit clos, \u00e0 la seule destination des autorit\u00e9s. Cela permet d’aborder tous les questions sans r\u00e9serve, une sorte d’observatoire, voire d’intelligence \u00e9conomique, sur les tendances de la r\u00e9gion. Cette vision concr\u00eate est possible gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 de nos membres qui \u00e0 travers la vari\u00e9t\u00e9 de leurs secteurs d’activit\u00e9 et de leurs responsablit\u00e9s donnent un point de vue tr\u00e8s renseign\u00e9 sur les diff\u00e9rents sujets trait\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Comment se passent vos rencontres avec les diff\u00e9rentes personnalit\u00e9s politiques de passage \u00e0 Hong-Kong ?<\/strong><\/span>
\n C’est toujours interessant pour nous de pouvoir apporter une vision de l’\u00e9conomie \u00ab\u00a0r\u00e9gionale\u00a0\u00bb aux politiques. Lors des rencontres que nous faisons, nous avons pu voir la diversit\u00e9 de leurs connaissances de la r\u00e9gion, certains en savent plus que la moyenne des CCE pr\u00e9sents depuis plusieurs ann\u00e9es et d’autres sont assez mal inform\u00e9s voire pas inform\u00e9. V\u00e9hiculer des clich\u00e9s peut \u00eatre vraiment n\u00e9faste pour l’\u00e9conomie et fait du tort \u00e0 la France. Il est donc important pour nous de rectifier ou r\u00e9expliquer certains messages.<\/span><\/p>\n

En dehors du r\u00f4le de relais avez-vous des r\u00e9flexions au sein des CCE ?<\/strong><\/span>
\n Oui absolument. Notre travail est \u00e0 la fois ce r\u00f4le de relais entre la France et Hong-Kong mais aussi une action de r\u00e9flexion. Les th\u00e8mes r\u00e9currents de nos r\u00e9flexions sont par exemple, le march\u00e9 du travail et la situation \u00e0 Hong-Kong et en Asie du Nord avec notamment les difficult\u00e9s \u00e0 recruter, \u00e0 fid\u00e9liser ou encore \u00e0 trouver les talents.<\/span>
\n Nous travaillons aussi sur la place de Hong-Kong dans la r\u00e9gion, son r\u00f4le financier, ou encore sur l\u2019internationalisation du Yuan.<\/span>
\n Ces th\u00e8mes sont toujours, d’une fa\u00e7on ou d’une autre abord\u00e9s au sein de la section avec l’ensemble des membres sp\u00e9cialis\u00e9s mais aussi avec des intervenants ext\u00e9rieurs.<\/span><\/p>\n

Avez-vous des \u201ccommandes\u201d sur de th\u00e8mes ou r\u00e9flexion ?<\/strong><\/span>
\n Oui. Les CCE qui sont au service des autorit\u00e9s. Cette ann\u00e9e comm\u00e9more les 50 ans de la reconnaissance de la Chine par la France et en liaison avec nos coll\u00e8gues CCE de Chine continentale, nous sommes concentr\u00e9s sur l’image de la France dans la r\u00e9gion. Cela peut avoir un r\u00e9el impact car il ne suffit pas de grand chose pour infl\u00e9chir cette image.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sidente depuis plus de deux ans, avez-vous vu une \u00e9volution des relations entre la France et Hong-Kong ?<\/strong><\/span>
\n Je pense que ces relations ont toujours \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s bonnes. Nous avons presque doubl\u00e9 le nombre de ressortissants et d’entreprises fran\u00e7aises mais aussi l’excedent commercial ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/span>
\n Des \u00e9v\u00e9nements comme le \u00ab\u00a0French May\u00a0\u00bb ont pris une telle ampleur positive pour nous. Des personnalit\u00e9s importantes comme Carrie Lam (Chief Secretary for Administration of Hong-Kong), ouvrent les portes de leur r\u00e9sidence pour accueillir des \u00e9v\u00e9nements fran\u00e7ais. Les emplois cr\u00e9\u00e9s et l\u2019\u00e9conomie g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises ici sont vus de fa\u00e7on tr\u00e8s positives par les autorit\u00e9s locales.<\/span><\/p>\n

Vos r\u00e9flexions sont-elles entendues?<\/strong><\/span>
\n D’abord je pense que nous ne devons pas \u00eatre les seuls \u00e0 dire les m\u00eames choses et \u00e0 transmettre les m\u00eames messages. Que ce soit les questions li\u00e9es au co\u00fbt du travail en France ou \u00e0 la lourdeur administrative, difficile \u00e0 comprendre pour un investisseur \u00e9tranger, l\u2019information passe. Nous essayons de ne pas \u00eatre dans le discours ou la simple revendication mais d’accompagner nos r\u00e9flexions d’exemples concrets.<\/span><\/p>\n

D\u2019apr\u00e8s vous, pourquoi autant d\u2019entrepreneurs fran\u00e7ais viennent \u00e0 Hong-Kong ?<\/strong><\/span>
\n En dehors du cout \u00e9lev\u00e9 de l\u2019immobilier, qui reste un gros probl\u00e8me, Hong-Kong donne de vrais avantages, c’est une des \u00e9conomies les plus libres dans la r\u00e9gion, on y trouve de la main d’oeuvre qualifi\u00e9e, on peut y travailler globalement ou regionalement et il y a une r\u00e9el s\u00e9curit\u00e9 juridique pour les entreprises.<\/span>
\n Il y a un micro syst\u00e8me d’entrepreneurs fran\u00e7ais qui s’est cr\u00e9\u00e9 ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es qui est assez extraordinaire. Les \u00ab\u00a0pepini\u00e8res d’entreprises\u00a0\u00bb qui se sont d\u00e9velopp\u00e9es accueillent un grand nombre de jeunes entreprises fran\u00e7aises et permettent d\u2019\u00e9vacuer au d\u00e9part les questions des loyers tr\u00e8s chers.<\/span>
\n Contrairement \u00e0 Singapour qui a jou\u00e9 la carte de l’accueil des grandes soci\u00e9t\u00e9s, Hong-Kong est en train de jouer une carte formidable pour le soutien aux micros entreprises. Ce n’est pas encore la Silicon Valley mais c’est nouveau et prend de l’ampleur. Vous avez des hommes d’affaires hongkongais qui sont pret \u00e0 investir dans ces micros entreprises ou \u00e0 offir leur service en tant que \u201cmentor\u201d.<\/span><\/p>\n

Quel conseil donneriez-vous aux jeunes qui arrivent ou qui veulent venir?<\/strong><\/span>
\n Allez-y! Il y a de l’espace. Il faut bien sur v\u00e9rifier avant que le business mod\u00e8le a un sens et ensuite \u201cgo for it\u201d!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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