{"id":10974,"date":"2026-02-05T05:38:07","date_gmt":"2026-02-05T04:38:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.traitdunionmag.com\/?p=10974"},"modified":"2026-02-05T05:57:01","modified_gmt":"2026-02-05T04:57:01","slug":"paris-la-defense-2030-vers-un-quartierdaffaires-decarbone-mixte-et-connecte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.traitdunionmag.com\/?p=10974","title":{"rendered":"Paris la D\u00e9fense 2030 : vers un quartier d\u2019affaires d\u00e9carbon\u00e9, mixte et connect\u00e9"},"content":{"rendered":"\n

Rencontre avec Pierre-Yves Guice, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Paris la D\u00e9fense, le premier quartier d\u2019affaires europ\u00e9en. \u00c0 la t\u00eate de ce p\u00f4le \u00e9conomique et urbain en pleine mutation, il incarne une vision alliant comp\u00e9titivit\u00e9 internationale, innovation et transition \u00e9cologique. Apr\u00e8s sa reconduction en octobre 2025 et sa participation au MIPIM de Hong Kong, il revient sur les d\u00e9fis et les projets phares qui fa\u00e7onneront l\u2019avenir de Paris la D\u00e9fense.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Propos recueillis par Catya Martin<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Quelles sont vos impressions et les principales le\u00e7ons tir\u00e9es de votre participation au MIPIM \u00e0 Hong Kong ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pierre-Yves Guice : <\/strong>Ce voyage a \u00e9t\u00e9 riche d\u2019enseignements sur deux plans. D\u2019abord, sur le plan intellectuel et institutionnel, il \u00e9tait fascinant d\u2019\u00e9changer avec les acteurs de l\u2019immobilier \u00e0 Hong Kong et Singapour sur les enjeux de renouvellement et de redynamisation des quartiers d\u2019affaires traditionnels.
Ces espaces, fortement impact\u00e9s par le Covid et les crises r\u00e9centes, doivent repenser leur discours strat\u00e9gique, leur offre de services et le message adress\u00e9 aux entreprises et aux salari\u00e9s, en particulier les plus jeunes. Nous avons constat\u00e9 que les probl\u00e9matiques urbaines de ces quartiers sont globalement similaires en Europe, en Asie-Pacifique et en Am\u00e9rique du Nord. C\u2019est toujours instructif de voir ce qui se fait ailleurs.
Ensuite, ce d\u00e9placement avait pour objectif de pr\u00e9senter aux investisseurs et acteurs financiers de Hong Kong, de Chine continentale et des pays avoisinants les projets actuels de la D\u00e9fense.
La D\u00e9fense, bien que largement construite depuis les ann\u00e9es 1960, conserve une dynamique immobili\u00e8re importante, avec des projets de construction neuve, de r\u00e9novation et de restructuration de b\u00e2timents existants.
Ces projets int\u00e8grent des enjeux majeurs de d\u00e9carbonation, de mixit\u00e9 des usages et d\u2019adaptation aux attentes de 2026, bien loin de celles des ann\u00e9es 1970.
Dans un contexte g\u00e9opolitique complexe, la stabilit\u00e9 et la pr\u00e9visibilit\u00e9 de l\u2019Europe repr\u00e9sentent des atouts int\u00e9ressants pour les investisseurs d\u2019Asie-Pacifique souhaitant explorer de nouveaux march\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Vous avez \u00e9voqu\u00e9 la d\u00e9carbonation et la diversification des usages \u00e0 Paris la D\u00e9fense. Pouvez-vous partager des exemples concrets de ces priorit\u00e9s ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Absolument. La transition \u00e9cologique de la D\u00e9fense est une d\u00e9marche engag\u00e9e depuis 5 \u00e0 6 ans, notamment depuis la p\u00e9riode post-Covid. Nous avons repens\u00e9 toutes nos activit\u00e9s \u00e0 travers le prisme de la transition \u00e9cologique et de la d\u00e9carbonation.
Par exemple, nous transformons progressivement les espaces publics de la D\u00e9fense, autrefois per\u00e7us comme une dalle de b\u00e9ton aust\u00e8re, en un parc urbain. L\u2019\u00e9t\u00e9 2025 a marqu\u00e9 le d\u00e9but de la cr\u00e9ation du plus grand parc sur dalle de France, voire d\u2019Europe, avec plus de 5 hectares de dalles b\u00e9tonn\u00e9es converties en espaces verts, arbres et points d\u2019eau.
Ces am\u00e9nagements visent \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019image du quartier, lutter contre les \u00eelots de chaleur et renforcer l\u2019attractivit\u00e9 \u00e9conomique.
Un autre projet embl\u00e9matique est la construction de la premi\u00e8re tour de plus de 100 m\u00e8tres respectant les normes environnementales les plus strictes. Ce projet, nomm\u00e9 \u00ab Demi-Lune \u00bb, combine des mat\u00e9riaux bas carbone, une mixit\u00e9 d\u2019usages (r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es, h\u00f4tellerie, culture, sport) et une recherche active d\u2019investisseurs. Il illustre notre volont\u00e9 de r\u00e9inventer l\u2019immobilier, en rupture avec le mod\u00e8le traditionnel des tours de bureaux.<\/p>\n\n\n\n

Votre second mandat sera-t-il ax\u00e9 sur la finalisation des projets lanc\u00e9s lors du premier mandat ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oui, tout en restant modestes face \u00e0 l\u2019incertitude des derni\u00e8res ann\u00e9es, marqu\u00e9es par le Covid, l\u2019inflation et les perturbations g\u00e9opolitiques.
Nous devons nous adapter en permanence.
Notre priorit\u00e9 est de poursuivre la d\u00e9carbonation et la diversification des usages, en rompant avec le caract\u00e8re monofonctionnel de la D\u00e9fense. Nous voulons cr\u00e9er des quartiers de vie, o\u00f9 il fait bon travailler, habiter et se divertir, tout en conservant la vocation \u00e9conomique du site.<\/p>\n\n\n\n

Votre formation en ing\u00e9nierie et vos exp\u00e9riences pass\u00e9es ont-elles influenc\u00e9 votre gestion actuelle ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Piloter la D\u00e9fense dans le contexte actuel ressemble \u00e0 une exp\u00e9rience de r\u00e9invention permanente.
Mon parcours m\u2019a appris \u00e0 garder les pieds sur terre et \u00e0 penser le d\u00e9veloppement urbain de mani\u00e8re \u00e9quilibr\u00e9e. Aujourd\u2019hui, il ne s\u2019agit plus de suivre des plans rigides, mais d\u2019innover et de remettre en question les recettes du pass\u00e9. Les villes de province et europ\u00e9ennes, souvent en avance sur Paris en termes de qualit\u00e9 de vie, nous inspirent pour cr\u00e9er des quartiers plus verts, mixtes et humains.<\/p>\n\n\n\n

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\u00c0 quoi ressemblera Paris la D\u00e9fense en 2030 ? Quels d\u00e9fis et opportunit\u00e9s anticipez-vous ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous avons men\u00e9 un exercice de programmation urbaine pour d\u00e9finir l\u2019avenir de la D\u00e9fense. Sur les 4 millions de m\u00e8tres carr\u00e9s de bureaux, environ un million sont obsol\u00e8tes et doivent \u00eatre transform\u00e9s.
L\u2019objectif est de r\u00e9\u00e9quilibrer les usages : r\u00e9duire la surproduction de bureaux, introduire des logements (notamment pour les jeunes actifs et \u00e9tudiants), et renforcer les \u00e9quipements culturels et touristiques. La D\u00e9fense doit rester un p\u00f4le \u00e9conomique mondial, tout en s\u2019int\u00e9grant mieux dans la ville de 2030, avec plus de verdure, de transports en commun et de mixit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Avez-vous d\u2019autres projets de pr\u00e9sentation \u00e0 l\u2019international, notamment en Asie du Sud-Est ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous maintenons des \u00e9changes r\u00e9guliers avec des investisseurs et entreprises \u00e9trang\u00e8res, notamment asiatiques. Bien que nous n\u2019ayons pas de d\u00e9placements pr\u00e9vus \u00e0 court terme en Asie du Sud-Est, nous participons activement au MIPIM de Cannes, o\u00f9 nous rencontrons des acteurs chinois, japonais, cor\u00e9ens et singapouriens.
Ces \u00e9changes sont essentiels pour entretenir des partenariats et attirer des investissements.<\/p>\n\n\n\n

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Un dernier mot pour ceux qui s\u2019int\u00e9ressent \u00e0 l\u2019urbanisme et \u00e0 l\u2019am\u00e9nagement de Paris ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous avons besoin de vous !
La D\u00e9fense est un terrain d\u2019exp\u00e9rimentation pour des projets innovants, respectueux des normes environnementales et ouverts aux partenariats internationaux.
Nous accueillons les investisseurs et entreprises qui partagent notre vision d\u2019un quartier durable, dynamique et int\u00e9gr\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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